정책결정에 대한 이론들의 특징을 기술하시오(집단적 차원의 정책결정모형 - 회사모형, 쓰레기통모형, 엘리슨모형, 공공선택모형) 업로드
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목차
정책결정에 대한 이론들의 특징(집단적 차원의 정책결정모형)
I. 회사모형
1. 개념
2. 내용
1) 갈등의 준해결
2) 문제중심의 대안탐색
3) 불확성의 회피
4) 조직체의 학습
5) 학습된 행동규칙과 표준운영절차
3. 평가
II. 쓰레기통 모형
1. 개념
2. 내용
1) 세 가지 전제조건
2) 의사결정의 네 가지 요소
3) 의사결정 방식
3. 평가
III. 엘리슨 모형
1. 개념
1) 합리적 행위자모형(model I)
2) 조직과정모형(model II)
3) 관료정치모형(model III)
3. 평가
IV. 공공선택모형
1. 개념
2. 내용
3. 평가
정책결정에 대한 이론들의 특징(집단적 차원의 정책결정모형)
집단적 ...정책결정에 대한 이론들의 특징을 기술하시오(집단적 차원의 정책결정모형 - 회사모형, 쓰레기통모형, 엘리슨모형, 공공선택모형)
목차
정책결정에 대한 이론들의 특징(집단적 차원의 정책결정모형)
I. 회사모형
1. 개념
2. 내용
1) 갈등의 준해결
2) 문제중심의 대안탐색
3) 불확성의 회피
4) 조직체의 학습
5) 학습된 행동규칙과 표준운영절차
3. 평가
II. 쓰레기통 모형
1. 개념
2. 내용
1) 세 가지 전제조건
2) 의사결정의 네 가지 요소
3) 의사결정 방식
3. 평가
III. 엘리슨 모형
1. 개념
1) 합리적 행위자모형(model I)
2) 조직과정모형(model II)
3) 관료정치모형(model III)
3. 평가
IV. 공공선택모형
1. 개념
2. 내용
3. 평가
정책결정에 대한 이론들의 특징(집단적 차원의 정책결정모형)
집단적 차원의 정책결정모형은 집단의 특성 여부(응집성, 구조 등)정책결정의 합리성 확보, 정책결정과정의 민주성 확보 여부가 그 주요 내용이 된다. 즉, 집단은 응집력(cohesion)의 강도에 따라 차이가 생기고 그에 따라 정책결정의 유형도 달라지게 된다. 응집력의 강도에 따라 집단을 유형화하면 아래와 같다. (1) 모든 집단구성원이 일심동체로 움직이는 집단 (2) 일반적 의미의 조직집단 (3) 대학사회와 같은 조직화된 무정부상태집단 (4) 집단구성원이 완전히 독립적으로 행동하는 집단, 이와 같은 사항에 따른 집단적 차원의 주요 정책결정모형을 그림으로 아래와 같다.
집단의 특성과 정책결정모형
1. 회사모형(firm model)
1) 개념
회사모형은 연합모형(coalition model)이라고 불리며 종래 고전파 미시경제학의 기본가정에 따라 기업이 합리모형에 기초하여 의사결정을 한다는 것을 비판하는데서 출발한다.
하지만 사이어트(Cyert)와 마치(March)가 실제 조사해본 결과, 종래 미시경제이론의 가정은 그와는 다르다는 것을 알게 되었다. 즉, 사기업조직체도 실제로는 정치체제와 유사한 속성을 띄고 있을 뿐만 아니라, 부하직원들이 손, 발처럼 움직여주지도 않고 협상, 타협, 정략 등이 조직과정에서 수없이 나타나고 있다는 것이다. 여기에 회사조직의 형태를 경제학적인 시장요소의 측면에서 벗어나 조직의 구조와 목표변화, 기대형성, 욕구수준, 갈등의 준해결(quasi-resolution), 불확실성의 회피, 조직체 학습선택 등의 여러 관점에서 파악하려는 것이 회사모형이다.
2) 내용
회사모형은 회사조직을 유기체가 아닌 서로 다른 목표를 지닌 구성원들의 연합체(coalition)로 보고, 조직의 의사결정 행태와 관련하여 (1) 갈 등의 준 해결 (2) 불확실성의 회피 (3) 문제중심의 대안 탐색 (4) 조직체의 학습(5) 학습된 행동규칙과 표준운영절차 등의 기본개념을 그 내용의 핵심으로 하고 있다,
(1) 갈등의 준해결
조직은 단일의 유기체(organism)가 아니라 하위조직(sub units)으로 구성된 일종의 연합체이다. 이런 하위조직들은 단일목표를 가지는 것이 아니라 독립적 목표를 각각 갖는다. 여기에 하위조직들 간에는 갈등이 불가피해진다. 이러한 갈등은 완전해결보다는 잠정적으로만 해결되고 갈등은 항상 잠재해 있는, 즉 갈등의 불완전한 해결, 준해결 상태로 남는다. 불완전한 갈등해결은 구체적으로 아래와 같은 속성을 떤다.
첫째, 부분적 합리성 추구이다. 조직은 문제를 여러 하위문제로 나누어 이들을 하위조직에 분담시킨다. 즉, 각각의 독립적인 문제로 전환하여 작은 국지적 부분에 대해서만 합리성을 추구하려 한다. 이렇게 부분적 합리성을 추구하여 전체적 합리성을 도모하고자 하는 속성(trait)을 말한다.
둘째, 일관성 규칙의 완만한 적용이다. 부분적 국지적 합리성에 따라 조직의 목표를 달성하려는 경우, 여러 하위조직들이 지니는 목표를 하나로 일치시키기는 어려우며 어느 정도 받아들일 수 있는 수준에서 의사결정을 그치게 된다는 점이다.
셋째, 목표에 대한 순차적 관심(sequential attention to goals)이다. 동시에 여러 목표를 고려하는 것이 아니라, 한순간에는 이 목표달성에만 다른 순간에는 저 목표달성 추구에만 관심을 갖는다. 즉, 결과적으로 어느 한 목표를 완전히 달성하는 것이 아니고 그 목표를 최소한 고려하면서 다른 목표에 순차적으로 관심을 표명한다는 점 등이다.
넷째, 독립된 제약조건으로서의 목표(treating goals as independent constraints)이다. 즉 각각의 하위조직들은 목표를 하나의 제약 요인으로 인식한다는 점이다.
(2) 문제중심의 대안탐색
조직에 항상 무슨 문제가 없나 하고 적극적으로 문제를 탐색하는 것이 아니라, 문제가 발생한 이후 비로소 문제를 탐색하기 시작하여 문제해결을 위한 대안을 모색하게 된다는 것이다. 즉, 문제탐색조차도 완벽하게 이루어지는 것이 아니라 만족할 만한 수준에서 이루어진다는 점이다.
(3) 불확실성의 회피(uncertainty avoidance)
오늘날 조직은 장래 일어날 사건들과 그 발생확률을 예측하여 불확실성에 대응하기보다는 오히려 불확실성을 회피하려고 한다. 이렇게 하기 위해 조직은 미래예측이 보다 곤란한 장기전략보다는, 어떤 문제가 발생하면 해결책을 강구하고 문제가 해결되면 다음 문제가 등장할 때까지 기다리는 식의 단기적 환류에 의존하는 의사결정 절차의 단기 계획을 작성하거나, 환경과 타협(negotiated environment)및 통제 그리고 돌발 사태에 대응하기 위한 표준 시나리오를 작성함으로써 불확실성을 회피, 감소시키기도 한다.
(4) 조직체의 학습(organizational learning)
인간과 같이 조직도 경험에 따라 목표와 관심 대상을 변화시키며 대안탐색 절차도 수정하는 등 문제를 해결하고 갈등을 해소하는 방법을 배우고 익힌다.
(5) 학습된 행동규칙(learned behavior rules)과 표준운영절차(sta
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=15102411&sid=ddangkung&key=
[문서정보]
문서분량 : 14 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 :
파일이름 : 정책결정에 대한 이론들의 특징을 기술하시오(집단적 차원의 정책결정모형 - 회사모형, 쓰레기통모형, 엘리슨모형, 공공선택모형).hwp
키워드 : 정책결정,이론들,특징,기술하시오,집단적,차원,정책결정모형,회사모형,쓰레기통모형,엘리슨모형
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