계획사업 수행능력 및 적합성 올립니다 창업자의 사업수행능력과 계획사업 적합성 등록
계획사업 수행능력 및 적합성 올립니다 창업자의 사업수행능력과 계획사업 적합성
[계획사업 수행능력 및 적합성] 창업자의 사업수행능력과 계획사업 적합성
[계획사업 수행능력 및 적합성] 창업자의 사업수행능력과 계획사업 적합성
목차
계획사업 수행능력 및 적합성
Ⅰ. 창업자의 사업수행능력
Ⅱ. 계획사업 적합성
1. 선천적 능력의 적성 및 자질
2. 후천적 능력의 경험 및 지식
3. 경영능력
Ⅲ. 사업아이디어의 적합성
1. 적합성 분석의 중요성
2. 사업아이디어 선정의 유의점
3. 제품평가
1) 경쟁포지션
2) 시장매력도
3) 제품강점
계획사업 수행능력 및 적합성
1. 창업자의 사업수행능력
사업은 사람이 그 핵심이다. 더구나 창업에 있어서는 사업아이템 결정부터 자금
조달, 입지선정, 생산 및 판매 등 기업 활동 전반에 걸친 결정권자는 창업자이고 사
람이다. 따라서 창업자가 기업가로서 갖추어야 할 적성과 자질을 얼마나 잘 갖추고
있는가와 장점과 단점은 무엇인가 등에 대해 면밀히 분석하고 관찰할 필요가 있다.
이는 창업자의 사업수행 능력의 평가를 하는 과정으로 사업수...
[계획사업 수행능력 및 적합성] 창업자의 사업수행능력과 계획사업 적합성
목차
* 계획사업 수행능력 및 적합성
Ⅰ. 창업자의 사업수행능력
Ⅱ. 계획사업 적합성
1. 선천적 능력의 적성 및 자질
2. 후천적 능력의 경험 및 지식
3. 경영능력
Ⅲ. 사업아이디어의 적합성
1. 적합성 분석의 중요성
2. 사업아이디어 선정의 유의점
3. 제품평가
1) 경쟁포지션
2) 시장매력도
3) 제품강점
계획사업 수행능력 및 적합성
1. 창업자의 사업수행능력
사업은 사람이 그 핵심이다. 더구나 창업에 있어서는 사업아이템 결정부터 자금
조달, 입지선정, 생산 및 판매 등 기업 활동 전반에 걸친 결정권자는 창업자이고 사
람이다. 따라서 창업자가 기업가로서 갖추어야 할 적성과 자질을 얼마나 잘 갖추고
있는가와 장점과 단점은 무엇인가 등에 대해 면밀히 분석하고 관찰할 필요가 있다.
이는 창업자의 사업수행 능력의 평가를 하는 과정으로 사업수행에 있어서 사전에
창업자 자신의 자질과 장단점 등에 대해 객관적으로 평가해 봄으로써 향후 사업추
진에 보다 발전적인 방향으로 나아가는데 긍정적인 작용을 할 수 있다는데 그 의미
가 크다 하겠다.
창업기업의 수행능력의 분석대상은 대체적으로 창업자 수행능력에 해당하는 기
업가의 적성과 자질, 창업자의 계획사업 수행능력, 업종선택의 적합성, 창업자의 경
영능력 등을 포함하며, 시장성 및 판매전망, 기술적 타당성, 수익성, 경제성, 자금수
지 및 성장성 등이 해당된다.
특히 창업자의 경영능력을 평가할 경우에는 창업자 자신이 자신을 평가하기란 매
우 어렵고 한계가 있으므로 객관성을 유지하기 위해 가능한 전문가 또는 제3자로
하여금 창업자를 평가할 수 있도록 평가시의 주의를 요하는 것이 좋겠다.
2. 계획사업 적합성
창업자가 계획사업을 수행할 수 있는 능력을 확인하고, 해당업종에 대한 적합성
을 파악하여 기업가로서의 적성과 자질을 평가하게 된다. 즉 계획사업에 대한 기업
가의 적성과 자질을 얼마나 갖고 있는가에 따라 창업기업의 성패가 크게 좌우되므
로 창업자의 수행능력과 해당업종에 대한 창업자의 적합성 분석이 매우 중시되는
이유이다.
창업자의 계획사업에 대한 수행능력 평가는 창업자의 자기 자신에 대한 편가가
되므로 실제 객관적인 평가를 위해 가능한 창업자를 잘 알 수 있는 구성원, 전문 컨설턴트 또는 전문가 등의 도움을 받아 평가토록 하고, 합리적인 방법의 선택을 요구한다.
창업사업 수행능력의 적합성 평가 요소에는 일반적으로 (1) 창업자의 선천적 적
성과 자질, (2) 후천적 경험과 지식, (3) 업무 수행능력(경영능력) 등이 있으며 상세
한 내용은 다음과 같다.
1) 선천적 능력의 적성 및 자질
창업자에게 (1) 호기심과 도전성이 내포된 모험심, (2) 추진력과 정력, 성공가능성
에 대한 집념, 승부욕, (3) 기업가적 소질, 창조력, (4) 경험과 포용력을 겸비한 리더십, 목표달성 추진력과 결단력, 책임감, (5) 실패에 대한 인내력, 지구력과 끈기, 의지력, (6) 창업자의 성격, 체질 및 체력적 소질 등 건강상태 등 기업가로서의 사업수행을 할 수 있는 적성과 자질을 갖추고 있는가의 평가이다.
2) 후천적 능력의 경험 및 지식
창업하고자 하는 자의 (1) 창업관련 분야에서의 경험, (2) 학문과 전문지식, (3) 창
업자의 보유자격, 사회적 지위 등 능력, (4) 교제 인물의 폭과 깊이, (5) 창업환경을
둘러싸고 있는 인과관계 등을 감안한 사업수행 능력과 창업기업이 사업화코자 하는
업종선택의 적합성 평가이다.
3) 경영능력
경영능력에는 (1) 전 가족의 동의, 가계비 의존성, 친인척의 협조 등 가정 유지능력, (2) 창업 멤버의 구성 및 통제능력, (3) 서비스 및 기술혁신 능력/ (4) 경영 및 환경 적응능력, (5) 경기 및 산업동향의 파악, 분석, 예측 능력 등 창업자에 대한 수행능력을 갖추고 있는가의 평가이다.
3. 사업아이디어의 적합성
1) 적합성 분석의 중요성
창업기업이 선정한 제품/서비스는 현재포지션과 창업후의 포지션에 관한 검토가
중요하고, 특히 현재의 전략만으로 창업후의 기업의 목표를 달성할 수 있는가가 더
욱 중요하다. 만일 그렇지 않는다면 창업자는 현재 사업아이디어의 선정전략 상의
약점을 확인하고 예상되는 결과와 바람직한 결과 사이의 전략적 피리를 좁히기 위
해 필요한 변화를 계획해야 한다. 즉 제품/서비스들은 최소한 3년의 계획기간에 걸
쳐 마케팅 및 기업목표를 달성할 수 있도록 효과적으로 포지션이 되어야 한다.
따라서 각 제품별로 경쟁포지션, 수명주기의 단계, 강약점, 시장매력도, 성장률,
점유율 등에 관한 정보를 수집하고 제품에 영향을 미치는 주요 속성을 정의하고 분
석하여 적합성을 판단하여야 한다.
2) 사업아이디어 선정의 유의점
미래의 사업전략과 추진목표들을 개발하기에 앞서서 수행되어야 하는 건전한 환
경평가의 중요성을 강조하므로 각 제품별로 경쟁포지션과 수명주기를 현재와 창업
이후에 일정기간 동안 검토함으로써 수명주기 진행에 따라 경쟁포지션을 유지 또는
증대시키기 위해 리포지션 될 수 있는가의 여부를 결정할 수 있다. 따라서 제품이
제공하는 정보에 따라 창업자는 수명주기를 통하여 제품의 경쟁포지션을 개선하기
위해 적합한 전략을 결정하게 되고 개별제품에 대한 적합한 전략(유지/폐기/조정)
을 선택하게 된다.
예를 들면 창업기업이 약한 경쟁적 지위에 있다면 제품구매자 인지도를 증대시키
기 위한 촉진활동을 전개하고 최적의 경로 결정이나 적절한 가격결정 등의 방법을
통하여 경쟁포지션을 강화해야 할 것이고, 반면에 강한 경쟁지위에 있다면 경쟁이
치열해 지고 마진의 폭이 좁아지며, 상당한 투자 없이는 시장점유율을 증대시키기
가 어렵다고 보아진다. 시장 확대가 점차로 어려워지면 경쟁사들에 대한 충성도가
이미 형성되었기 때문에 창업기업의 아이템 선정에는 매우 불리하게 작용될 것이므
로 유의해야
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11030817&sid=ddangkung&key=
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