2019년 9월 14일 토요일

사업계획서의 개념과 작성요령 업로드



사업계획서의 개념과 작성요령

사업계획서의 개념과 작성요령

사업계획서의 개념과 작성요령

목차

Ⅰ. 사업계획서의 의의

Ⅱ. 사업계획서의 유용성

1. 외부자원의 획득
2. 내부학습과 성과향상

Ⅲ. 사업계획서 작성요령

1. 이해가능성
2. 간결성과 명료성
3. 객관성과 주관성
4. 일관성과 정확성
5. 독특한 개성

Ⅳ. 투자자를 사로잡는 사업계획의 요소

1. 인적자원의 강점을 설명하라
2. 수익기회를 명확하게 밝혀라
3. 외부환경에 대한 통찰력을 보여주라
4. 위기관리 대책과 투자자 보상책을 밝혀라

* 참고문헌
I. 사업계획서의 의의

사업계획서(business plan 또는 business proposal)는 새로운 사업을
시작함에 있어 필요한 모든 요소들을 기술해 놓기 위해 준비하는 서류로
서 사업목적달성을 위한 지속적인 활동에 필요한 방법과 절차, 활동 범위
등을 글로 표현한 것이다. 사업계획서를 작성하려는 주요 목적은 이해관
계자와의 원활한 의사소통 및 외부로부터 ...사업계획서의 개념과 작성요령



목차

Ⅰ. 사업계획서의 의의

Ⅱ. 사업계획서의 유용성

1. 외부자원의 획득
2. 내부학습과 성과향상

Ⅲ. 사업계획서 작성요령

1. 이해가능성
2. 간결성과 명료성
3. 객관성과 주관성
4. 일관성과 정확성
5. 독특한 개성

Ⅳ. 투자자를 사로잡는 사업계획의 요소

1. 인적자원의 강점을 설명하라
2. 수익기회를 명확하게 밝혀라
3. 외부환경에 대한 통찰력을 보여주라
4. 위기관리 대책과 투자자 보상책을 밝혀라

* 참고문헌
I. 사업계획서의 의의

사업계획서(business plan 또는 business proposal)는 새로운 사업을
시작함에 있어 필요한 모든 요소들을 기술해 놓기 위해 준비하는 서류로
서 사업목적달성을 위한 지속적인 활동에 필요한 방법과 절차, 활동 범위
등을 글로 표현한 것이다. 사업계획서를 작성하려는 주요 목적은 이해관
계자와의 원활한 의사소통 및 외부로부터 자금을 지원받는 데 쓰고자 하
는 것이다.
사업계획서는 사업의 성공을 위해서 필요한 사항들을 체계적으로 검
토하게 하며, 계획된 사업의 강점과 약점을 재인식할 수 있는 기회를 제
공한다. 또한 창업과정에서 단계적으로 달성해야 할 이정표(milestone)를
제시하며, 순차적 행동의 가이드라인을 제공한다. 따라서 사업계획서는
종종 게임 계획서(game plan) 또는 지도(road map)에 비유되며, 현재 나
의 위치는 어디인가, 목적지는 어디인가, 그리고 어떻게 도달할 것인가와
같은 질문에 답을 요구하게 된다. 사업계획서의 의의를 요약 ?정리해보
면 다음과 같다.

-목표시장에서 기업의 생존가능성을 높이는 데 도움을 준다.
-창업자 자신이 계획하고 있는 여러 활동들을 조직화하는 데 지침이 된다.
-필요한 재무자원을 조달하는 데 중요한 수단이 된다.

사업계획서를 여행계획과 비교해 보면 그 의미를 보다 쉽게 이해할
수 있다. 당신이 전에 가보지 못한 새로운 지역까지 여행을 간다고 가정
해보라. 여러 가지 길이 있을 수 있으며, 각각은 시간과 비용이 다 다를
것이다. 기업가와 마찬가지로 여행자도 몇 가지 중요한 의사결정을 해야
하며, 계획을 짜기 전에 정보를 수집하여야 한다.
여행계획은 날씨조건, 교통수단, 도로상태, 숙박가능 장소, 예기치 못
한 사건 등 외적 요소를 고려해야 한다. 이런 요소들은 근본적으로 여행
자가 통제하기 어려운 요소이기는 하지만, 계획수립 시 반드시 포함시켜
야 한다. 이것은 마치 기업가가 새로운 규제, 경쟁, 사회적 변화, 소비자
욕구의 변화,또는 신기술 같은 외적 요소를 고려하는 것과 마찬가지이다.
한편 여행자는 어느 정도의 자금을 사용할 것인지, 시간은 어느 정도
들일 것인지, 그리고 자동차, 기차, 비행기 등을 어떻게 이용할 것인지에
대한 나름대로의 생각을 가지고 있어야 한다. 마찬가지로 기업가도 새로
운 사업의 생산, 마케팅, 그리고 인사, 재무에 대한 계획을 세워야 한다.
여행자는 어떤 경로를 택할 것인가, 어디서 어느 정도 머무를 것인
가, 교통편과 숙박에 어느 정도의 비용과 시간을 사용할 것인가 등을 결
정함에 있어 이와 같은 요소들을 고려해야만 한다. 그런 후에 여행자는
그 계획을 이루는데 어느 정도의 시간과 비용이 소요될 것인지를 결정할
수 있다.
사업계획을 여행에 비유하여 사전 정보수집과 여러 가지 요소를 고
려해야 함을 강조했지만, 근본적인 차이점이 있음을 인지해야 한다. 여행
계획은 비슷한 경로를 다녀본 수많은 사람들에 의해 정보가 충분히 주어
져 있는 경우가 많다. 또한 과거 다른 지역에의 여행을 통해 경험이 축적
되어 있기도 하다. 여행계획에 다소 차질이 생기더라도 목적을 이루는 데
는 크게 영향을 미치지 않을 수 있다.
그러나 벤처창업을 위한 사업계획은 이보다 철편 복잡한 요인들을
고려해야 한다. 다수의 이해관계자를 동반한 여행이기 때문에, 사업계획
을 통해 이들의 적극적 동참을 유도해야 한다. 여행계획이



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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?xid=a&kid=b&pk=11019720&sid=ddangkung&key=



[문서정보]

문서분량 : 14 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 사업계획서의 개념과 작성요령
파일이름 : 사업계획서의 개념과 작성요령.hwp
키워드 : 사업계획서,개념과,작성요령,사업계획서의
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