포터의kt 정보통계학과 4학년 경영전략론 공통 자신..
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정보통계학과 4학년 경영전략론 공통
자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석을 실시하라
1. 들어가며
2. KT 소개
3. 포터의 Five-Force Model 소개
1) Five-Force Model의 의의
2) Five-Force Model이란
가) 기존기업과의 경쟁
① 산업의 집중도
② 경쟁기업의 동질성과 이질성
③ 제품차별화
④ 초과설비
⑤ 비용구조
나) 잠재적 진입자와의 경쟁
① 자본소요량
② 규모의 경제
③ 절대적인 비용우위
④ 제품차별화
⑤ 유통채널
⑥ 정부규제와 제도적 진입장벽
⑦ 기존사업자의 보복
다) 대체재와의 경쟁
라) 구매자 교섭력
마) 공급자의 교섭력
4. Five-Force Model을 통한 kt 분석
가) 기존기업과의 경쟁
① 산업의 집중도
② 경쟁기업의 동질성과 이질성
③ 제품차별화
④ 비용구조
나) 잠재적 진입자와의 경쟁
① 자본소요량
② ...정보통계학과 4학년 경영전략론 공통
자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석을 실시하라
1. 들어가며
2. KT 소개
3. 포터의 Five-Force Model 소개
1) Five-Force Model의 의의
2) Five-Force Model이란
가) 기존기업과의 경쟁
① 산업의 집중도
② 경쟁기업의 동질성과 이질성
③ 제품차별화
④ 초과설비
⑤ 비용구조
나) 잠재적 진입자와의 경쟁
① 자본소요량
② 규모의 경제
③ 절대적인 비용우위
④ 제품차별화
⑤ 유통채널
⑥ 정부규제와 제도적 진입장벽
⑦ 기존사업자의 보복
다) 대체재와의 경쟁
라) 구매자 교섭력
마) 공급자의 교섭력
4. Five-Force Model을 통한 kt 분석
가) 기존기업과의 경쟁
① 산업의 집중도
② 경쟁기업의 동질성과 이질성
③ 제품차별화
④ 비용구조
나) 잠재적 진입자와의 경쟁
① 자본소요량
② 규모의 경제
③ 절대적인 비용우위
④ 제품차별화
⑤ 정부규제와 제도적 진입장벽
다) 대체재와의 경쟁
라) 구매자 교섭력
마) 공급자의 교섭력
바) 결과 종합
1. 들어가며
오늘날 산업 구조는 과거와는 비교할 수 없을 정도로 나날이 복잡해져 가고 있다. 수많은 산업이 생겨나고 새로운 기술이 하루가 멀다하고 발명되고 있다. 그리고 이러한 환경 속에서 기업에겐 기업 나름의 적절한 경쟁전략이 요구되며 마이클 포터의 Five-Force Model은 이에 대한 전략적 해답을 제시한다. 어떤 이들은 오늘날의 빠른 기술 변화가 산업 분석 자체의 가치를 떨어뜨렸다고 주장한다. 하지만 Five-Force Model은 산업의 근본적인 매력을 비춰주고 평균산업 수익률의 동인들을 제시해 준다. 또한 미래에 수익성이 어떻게 발전되어 나갈지에 대한 직관을 제공한다. 포터의 Five-Force Model은 비록 산업구조가 복잡해지며 공급자나 채널, 대체재 그리고 경쟁자가 바뀌더라도 여전히 산업의 구조적인 매력과 수익성을 결정하는 중요한 지표인 것이다.1) 이렇듯 1980년 이래 오늘날까지 그 위치를 확고히 해 온 Five-Force Model의 가치는 경영공학을 공부하는 학생으로서 한번쯤 분석, 적용해 보기에 충분한 유인을 제공한다. 이번 레포트에서 Five-Force Model에 대해 알아보고 이를 이용해 kt를 분석해 봄으로써 모델에 대한 이해를 높여보고자 한다.
2. kt 소개
kt는 1996년 12월 한국 통신 프리텔이란 이름으로 창립된 이동통신 서비스 회사다. 이후 97년 6월 PCS 사업권을 따내고 98년 이래 줄곧 이동통신업계 2위로 굳건히 자리를 지켜왔다.
혁신을 통한 시장선도, 새로운 미래생활 창조, 글로벌 기업으로의 도약이 kt의 3대 전략과제이며 Communication, Infortainment, Transaction, Global 사업부문으로 이루어져 있다.
현재 SHOW 서비스를 기반으로 3G시장을 선도하고 있으며 차세대 사업 분야로서 4G 사업 및 해외시장 진출을 목표하고 있다. 이번 베이징 올림픽을 기점으로 중국 진출을 목표로 하고 있으며 앞으로 더욱더 해외로의 시장 확대를 모색하고 있다.
3. 포터의 Five-Force Model 소개
1) Five-Force Model 의 의의
Five-Force Model의 구체적인 내용을 소개하기에 앞서 먼저 그 의의에 대해 알아보도록 하자. 서두에서 언급한 산업구조의 분석은 사업전략이라는 측면에서 환경을 분석할 때 사용하는 방법이다. 이러한 환경 분석으로는 Five-Force Model 과 더불어 흔히 알고 있는 SWOT분석이 대표적이다.
이를 통한 경쟁전략의 수립은 기업과 그 기업을 둘러싸고 있는 주변 환경을 연결시키는데 본질적인 의미가 있다. 기업의 수익성은 업계 내에서의 경쟁력만으로 결정되는 것이 아니며 업계자체의 수익성도 고려해야 하는데 이는 업계의 주변 환경에 의해 규정되기 때문이다. 그러나 기업과 그 기업을 둘러싸고 있는 주변 환경을 연결시켜 경쟁전략을 수립하는 일이 쉽지는 않다. 따라서 전략가들은 모든 환경요인을 분석하기보다는 오히려 기업 간 경쟁에 가장 큰 영향을 미치는 환경 요인, 즉 산업을 집중적으로 분석한다. 산업은 여러 환경 요인 중에서 기업 활동에 가장 직접적인 영향을 미치는 요인이기 때문이다. 따라서 Five-Force Model 모델을 통해 산업의 구조를 분석하고 이를 통해 산업 환경을 분석할 수 있는 것이다.
2) Five-Force Model 이란
포터의 이론 체계를 올바로 이해하기 위해서는 산업구조분석 혹은 다섯 가지 경쟁세력(Five-force) 모델에 대한 검토가 필요하다. 특정 산업의 경쟁상황은 다섯 개의 기본적인 경쟁 요인들에 의해 좌우되며 이러한 요인들의 총체적인 힘이 그 산업에서 기대할 수 있는 궁극적인 이윤 잠재력을 결정 짓는다. 마이클 포터는 어느 산업의 경쟁강도가 5개의 기본적인 경쟁세력 즉, 가) 기존 기업과의 경쟁, 나) 잠재적 진입자와의 경쟁, 다) 대체와의 경쟁, 라)구매자 교섭력, 마) 공급자의 교섭력에 의해 좌우되고 있으며, 이러한 요인들의 총체적인 힘이 그 산업에서 기대할 수 있는 궁극적인 이윤잠재력, 즉 투자에 대한 장기적인 측면에서 측정된 이윤잠재력을 결정짓는다고 보고 있다. 따라서 필연적으로 이들 요인에 대한 분석이 중요할 것이다. 같은 맥락에서 이러한 경쟁 요인들의 총체적인 힘 속에서 반영된 산업의 기본구조분석에 있어서 분석의 초점은 기업의 장기수익성에 영향을 주는 산업의 기본적 특성을 규명하는데 모아져야 하며, 일시적인 형태로 경쟁상황과 수익성에 영향을 미치는 단기적인 요인들과는 구별해야 한다. 이제 구체적으로 이들 다섯 가지 요인들에 대해 알아보도록 하자.
가) 기존기업과의 경쟁
대부분의 산업에서 경쟁의 양상과 산업 전체의 수익률을 결정하는 가장 중요한 요인은 이미 그 산업 내에서 경쟁하고 있는 기업들
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11031322&sid=&key=
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